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艾老思
《腾讯创新之道》畅销书作者
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《腾讯创新之道》畅销书作者
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艾老思
公众号：艾老思，ID：ALS111222333 自我介绍 艾永亮曾任职于腾讯，曾主导QQ农场、QQ空间、Qzon...
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艾老思
艾永亮：未来10年，请让“超级产品”定义你的企业
只要有用户，就会有需求，不同的用户，他们的需求就会不一样，人的需求在不断地发生着变化和升级。 需求和动机，是推动用户的行为的原因，用户对于需求的强烈程度取决于它在用户需求中的地位。 ...
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艾永亮：中国企业的新机会，打造超级产品战略成功的四大要素
最近艾永亮老师接触了不少民营企业家，他们的反馈了许多关于企业的现实挑战，包括企业管理的困惑，说实话，许多企业家由于各种原因，他们在2019年过得并不好，而艾永亮老师可以从中倾听并侧面提...
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艾永亮：宠物医院风云，当商人穿起了白大褂
天桥边花了50块买回来的狗子，治病花了5000块。 行业内30%的门店亏损，20%在亏损与盈利边缘徘徊。 一个公认的暴利行业，为何如此表现？ 01 人类养宠物由来已久，很多古籍记载着人类饲养宠物的历史...
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艾永亮：打造超级产品的四个实用方法
想要打造超级产品，企业必须挖掘用户的需求，这并不是要求企业按照用户所说的样子去进行产品创新，毕竟世界上有一半人的需求只是“随口一说”。 企业经常会陷入一个误会，认为产品创新就是完全...
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艾老思
超级产品：企业微信能不能再次成为腾讯的另一款护城河
2019年11月13号，阿里巴巴发布了在香港的上市招股书。 腾讯和阿里可能都没想过，他们会在这样的时局下相遇。 在互联网发展的历程中，腾讯和阿里总被作为比较，两家企业更是不分伯仲，在社交软件中...
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超级产品：解密“9.9包邮”的盈利模式，靠营销的时代早已破碎
你买过9.9包邮的产品吗？ 为什么那么便宜的产品没能变成超级产品？ 除了价格优势外，产品本身是否物超所值呢？ 近几年来互联网发展迅速，只要用户打开电商平台，就会看到不少9.9包邮的产品，尤其...
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艾永亮：超级产品战略，企业为用户带来的体验成关键
超级产品不是谁都能拥有的，拼的就是企业为用户带来的体验。 一、什么是超级产品 超级产品来源于企业对产品的连续创新，而在创新当中，倾听用户需求，吸引用户，塑造用户体验及思维认同，并为...
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艾永亮：夕阳产业，谁扼杀了KTV的未来
如果毛泽东和甘地改变了亚洲的白天，井上大佑则改变了亚洲的夜晚。 井上大佑在1971年发明的卡拉OK，给原本安静的夜晚带去了喧嚣，也带去了成千上万的商机...... 01 1971年的日本大街上，一位年轻人正...
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艾永亮：2020年微信的进化方向
今天看到虎嗅发表的这篇文章：《对微信的“短内容”做个预测》。 我十分不认同作者的观点，核心的理由是因为作者只是在围绕短内容做曝光做展示，在产品特性上做加法，而这严重背离了我们用户的...
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艾永亮：3个方法玩转产品，打造企业快速发展的超级产品不在话下
做好一款产品容易，做好一款超级产品不易，最终能否让产品成为帮助企业快速发展的超级产品，取决于企业带来的用户体验。 超级产品的核心指标在于用户的数量及用户对产品或服务的延续。 在早期...
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艾永亮：知乎、B站、谁将用超级产品战略保持用户与利益间的平衡
如今的互联网当中出现了许多千奇百怪的社区软件，其中最出名的莫过于知乎和哔哩哔哩，然而这曾经充满“人情味”的社区软件却变了副模样。 一位知乎老用户表示自己已经很久没有在知乎上提问了，...
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超级产品：暴利？监管？有害？备受争议的电子烟真要凉了吗？
2019年11月1号，国家烟草专卖局和国家市场管理总局发布通告，要求电商平台将电子烟产品及时下架，并要求企业或个人及时关闭电子烟在互联网当中的销售。 此消息一出，不少消费者纷纷猜测，拥有千亿...
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艾永亮：市场竞争中，哪家企业打造出超级产品，让企业更具竞争力
超级产品的诞生并不是凭空创造，而是基于市场对过去产品的打击和摧毁。 通过超级产品战略的加持，一些传统企业正在创新出更受用户欢迎的产品，超级产品意味着全面的冲击与颠覆，并形成了全新的...
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艾永亮：上半场靠投机，下半场靠努力——最难的2020是最好的起点
《双城记》有一句话是这么说的：“这是最好的时代，也是最坏的时代。”这句话放在今天同样适用。 在2020年伊始，怎么说是最坏的时代呢？诚然我们在过去的发展中取得了极大的经济成就，很多人在社...
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超级产品：“电商一姐”薇娅的盈利模式，揭露出传统企业的问题
在互联网时代，打破了传统传媒行业单向传播的局面，未曾受过正规训练的人也可以成为传播信息的人员之一，自媒体时代正在崛起，而在这其中最为出彩的莫过于某电商平台的直播，在这当中更有两名佼...
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艾永亮：企业如何用“超级产品战略”锁住用户
无论是产品创新还是超级产品，了解用户永远是最重要的一步，那么企业该如何才能打造出超级产品呢？ 在一款产品进入到一个新市场当中时，企业没有深入地了解用户，就无法发现用户的真实需求，也...
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超级产品：零售争霸战，亚马逊和沃尔玛的线上线下竞争
近几年来，我们见证了国内电商行业的快速崛起，只要你是网络购物中的一员，就一定逃脱不了电商平台的“优惠活动”。 超级产品：网络购物 再加上无人物流、智能仓库系统等科技的加入，更是网购...
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艾永亮：3个方法，为打造超级产品的最佳途径，让企业立足于市场
从产品可用性和产品便捷性及产品好用性的角度来打造超级产品。 无论是初创型企业还是行业巨头，“用户体验”成为了口头禅，例如： 产品不受用户欢迎——那一定是用户体验没做好，导致产品没有...
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艾永亮：超级产品战略让企业不再受到用户的“欺骗”
用户需求是经过大脑，让大脑对其作出判断，整个过程只需要一瞬间。 分析用户需求，是超级产品的前置过程 由于产品是企业的核心，企业需要在很短的时间内找到用户需求，并解决他们的需求 用户需...
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艾永亮：酒店浮沉录，睡不明白的生意经
千年前，客栈店小二一句干脆利落的“客官留步，请问您是打尖还是住店？”为老板拉拢了不少客人前来歇脚。 如今，酒店步入现代化，成为集饮食、娱乐及其它配套服务的现代消费场所。打开app却开始...
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艾永亮：多方共赢，超级产品战略下的3种盈利模式
互联网时代，不少互联网企业涌现，逐渐取代传统企业，那么传统企业该如何进行逆袭呢？ 一、反直觉 这是超级产品战略中的一个方法，顾名思义，是企业通过逆向思维对传统企业的商业模式进行重新...
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艾永亮：让用户注意到你的企业？通过超级产品战略掌握这4个绝招
在产品同质化的今天，在能够满足用户需求的情况下，用户体验成为用户选择产品的决定性因素。那么企业该如何才能提高用户体验造就超级产品呢？ 不知道大家有没有想过为什么用户不购买你的产品或...
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艾永亮：超级产品帮助企业减少用户选择，提升用户体验
用户在使用产品时如果需要他们做出选择和决策的时候，往往会犹豫不决，因为用户能够选择的产品实在是太多了。 为了避免出现这种情况，企业在进行产品创新时需要减少用户选择的机会，提升用户体...
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超级产品：从蓝海到红海，沙拉品牌如何才能防止自己变成“死海”
开沙拉店看似暴利的市场，进入的门槛并不高，甚至不需要一个拿得出手的门店，但为什么总有一些沙拉店开着开着就倒了呢？ 吃沙拉早已成为如今年轻群体的常规操作。 一份沙拉对于他们的意义不仅...
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超级产品：电子烟网售禁令后，电子烟行业从此就要凉凉了吗？
在今年十一月初，一条由国家市场监督管理总局和国家烟草专卖局联合发布的通告，给电子烟市场投掷了一次“重磅炸弹”。 该通告宣称：为了进一步保护未成年人，防止未成年人通过互联网购买并使用...
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艾永亮：酒瓶中的战争，谁是下一瓶被拿起的葡萄酒
1972年2月，美国总统尼克松访华。为庆祝中美关系破冰，尼克松特意从美国带来了干红葡萄酒，并开玩笑道：“中国很大，但缺少葡萄酒和时尚女性。” 47年后，你站在酒柜前，面对着琳琅满目又大同小异...
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艾永亮：打造超级产品，从回应用户反馈来提高用户粘性？
在用户使用产品的过程中，通过超级产品达成用户的心理预期，让用户成为企业的忠实粉丝。 超级产品 什么是超级产品？ 具有超级产品力、超级增长、超级盈利的一款产品。 关注用户的反馈 什么是...
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艾永亮：智能玩具无法下沉市场，超级产品玩具难再现
智能玩具的出现，吸引了用户的注意力，时至今日，那些曾经风靡全球的玩具却不多见了，这到底是为什么呢？ 一、本质原因 如今的玩具越来越智能了，却无法对用户产生更大的吸引力，这也是智能玩...
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超级产品：企业被市场所淘汰，其实是用户体验“太痛苦”的反馈
什么是超级产品，能够为用户带来好体验的产品被称之为超级产品、 那么用户体验到底是什么？ 不知道大家有没有碰到过这种情况。 举个例子，打开一款产品的界面就是五彩斑斓到亮瞎你眼，使用起来...
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艾老思
超级产品：一个从事制造业20年老板的独白，制造业的未来在哪里
为什么会倒闭？ 坚持不下去了 为什么会坚持不下去？ 继续坚持也是赔钱 现在的产品成本高，利润又低，我也没招啊！ 这段对话来自于一家制造业老板和艾永亮老师的对话，说出来大部分制造业老板...
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艾永亮：雀巢为什么能保持高利润，原来它是这样打造超级产品的
当用户对企业的产品价格感到不满时，有什么解决方法？能让用户接受企业的产品呢？ 举个例子，雀巢是咖啡行业中的巨头，在它崛起前有个非常有意思的故事，雀巢有一款产品叫做咖啡胶囊，出现于上...
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艾永亮：时代的较量，谁在定义四个轮子的未来？
“每辆车都有极限，我相信这辆车快满足不了你了，换一辆吧。” “我还是喜欢开我的AE86。” 藤原拓海凭借爆缸后再次改装的AE86击败凉介与职业赛手，获封“秋名山车神”。 而这次他有了新的对手，...
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艾永亮：企业打造出超级产品，就能占据市场？
以前，营销能让企业立于不败之地，现在，只有超级产品才能帮助企业得到可持续发展。 在互联网时代，软件产品占有较大的市场，那么在软件产品市场中，是不是只要有一家出现了新技术就会对其它软...
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艾永亮：新零售洗牌进行时，巨头的新一轮竞争从打造超级产品开始
新零售还未混出名堂，却已经走进十字路口，企业该何去何从，如何才能不被淘汰？ 新零售是巨头和资本追逐的新风口，也许，这就是吸引用户不断将关注点放在新零售身上的原因所在。 站在资本角度...
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艾永亮：三大要点，为企业打造超级产品，分析用户需求背后的原因
对于不同的行业、不同的企业、不同的产品来说，每一家公司对于用户需求的分析方式都不尽相同，而最终目标都只为打造出属于自己的超级产品。 因此，想要打造出超级产品，就需要做好用户需求，上...
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艾永亮：电商领域的未来，谁打造出超级产品，谁将成为第二个阿里
在今年的电商领域中竞争再次升级，垂直市场持续分化，流量成本和抢夺用户仍在继续..... 电商企业靠着超级产品战略驱动企业品牌影响力，服务的溢价及产品效率和用户。 在企业品牌上，渠道垄断优势...
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超级产品：用户只看不买的网红书店，为什么还没破产？
新业态书店成为新一代年轻用户群体的“打卡圣地”，其背后原因是什么呢？ 当我们在书店能买到一些文创纪念品、买几本书回家或捧一杯饮料疯狂学习，甚至是度过一个偷得浮生半日闲的下午、一次次...
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艾永亮：永远也说不清作用的保健品凭什么卖了千年？
2018年11月28日，家住上海的王阿姨叫在美国读大学的女儿购买了Walgreens最受欢迎的自产品牌人参片，号称可以“提高身体耐力和活力”，但是居然被FDA检测毫无作用，仅含有大蒜和大米粉末，甚至安全问题...
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艾老思
艾永亮：这8个打造超级产品的方法，让用户爱上你的企业
在互联网迅速发展的今天，互联网产品层出不穷，而用户需求也是变幻莫测，那么面对差不多类型的产品，企业怎样才能打造出超级产品击垮对手呢？ 超级产品：痛点 一、产品创新 产品之所以能吸引用...
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艾永亮：“打造超级产品”是企业长期创新和生存的本质
一款超级产品是可以为用户解决问题，并让用户理解到产品能否为他带来的价值，形成奔向高利润的目标路径进行良性循环。 绝大多数的产品都具有特殊的复杂性，如果企业一开始强制用户进行注册或邀...
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艾永亮：打造超级产品做到这五点，有效提高用户对企业的印象
关于打造超级产品的五大原则，不强迫、勤思考、简单易操作、快迭代、超预期。 你使用过最差的产品是什么还记得吗？ 也许是你想要查看自己在软件内个人中心上的信息，却因为手机屏幕太大，光是...
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艾永亮：“打造超级产品”，让用户认可的企业能够更好地走向黎明
企业在打造超级产品过程中，接触到最多的两个概念，一个是产品创新，另一个是用户体验，产品创新基于用户体验，没有良好的用户体验支撑，那么该产品创新其实是空中阁楼，虚无缥缈。因此，用户至...
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艾永亮：降低创新成本，增强传统企业成就超级产品的发展动力
打造超级产品，并非一日之功，这需要企业从用户着眼，从产品创新入手，塑造企业影响力，认识超级产品对企业的巨大作用，从根本上推动企业发展，打造出能被用户所喜爱的超级产品。 塑造企业影响...
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艾永亮：要成功进入万亿规模的汽车后市场，打造超级产品至关重要
对于目前的汽车后市场而言，互联网+汽车的相结合存在着服务不足，过度依赖于资金等问题，而传统线下汽车后市场企业该何去何从，线上汽车后市场能颠覆线下汽车后市场呢？ 随着人们生活水平的不断...
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艾永亮：企业打造超级产品的秘诀是什么？
打造超级产品都需要用户，而产品的用户则来源于产品的影响力，没有影响力的产品，绝对打造不出超级产品 超级产品：应用 举个例子，早期的拼多多被许多人“看不起”，在非议中成长的拼多多，终...
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超级产品：新零售时代大门打开，京东、阿里从线上烧到线下的竞争
比起传统零售，新零售仍是极具争议的存在，哪怕在近几年来一次又一次被资本热议，那么新零售到底是什么？是颠覆市场还是逐渐没落？ 超级产品：新零售 说到新零售，也算是老生常谈了，作为新零...
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艾永亮：打造超级产品的创新才是最好的创新
谷歌企业有一个特殊的规则，员工可以在公司里提出自己关于产品创新的想法，每一个提议都可以进行评分，从0（代表没必要做）到5（代表好主意）进行打分，该评分系统可以帮助企业认清一件事：那就...
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艾永亮：如何打造超级产品，实现产品内容价值的最大化
近几年来，各种类型的App都在尝试将内容进行精细化，这是因为市场上同质化的产品过于泛滥。 因此，各家App只能从产品的内容主题入手，希望能打造出超级产品，从而实现产品内容价值最大化。 打造...
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艾永亮：背靠市场，面向用户，超级产品成为企业市场中的主旋律
大部分的超级产品是由初创型企业打造成功的，只要产品能够经过一段时间的沉淀才能成为超级产品，但这并不意味着超级产品是简单就能促成的，与其天天羡慕其它企业的高盈利，不如自己行动起来去打...
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艾永亮：魔水入华179年，谁操控着饮料市场？
1768年，英国化学家普里斯特利阴差阳错地把二氧化碳直接融到水里，就是这么一个意外，两百多年后在世界的另一端掀起了一股红橙黄绿青蓝紫琳琅满目的饮料浪潮。 一、洋鬼子的魔水 时隔4年之后，这...
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超级产品：解秘国潮对服装类企业的柔性供应链改造
2019年“国潮”这一概念成为消费升级和服装行业转型的新风口，137家上市企业、40%的网购渗透率、2.3万亿的市场规模，拥有许多机会的国潮风逐渐盛行，服装行业该如何抓住机会来推动企业发展呢？ 超级...
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艾老思
艾永亮：打造超级产品的初创型企业逐渐逆袭，巨头企业如何接招？
近几年来，在市场上生存的初创型企业中，但凡大有成就的初创型企业，一定具备着一款超级产品。 举个例子，在互联网时代的社交网站中，新浪微博算是一款超级产品，但在它成为超级产品前，它的创...
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艾老思
关于打造超级产品，初创型企业如何找到巨头的“阿喀琉斯之踵”？
在2014年底，美国联合航空和旅游网站Qrbitz，起诉了一名22岁的少年Aktarer Zaman，原因就在于他创立了一个名为Skiplagged的网站，可以帮乘客查清楚许多城市的航线及机票价格。 举个例子，当你在美国时，你...
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艾老思
超级产品：快餐市场被麦当劳肯德基占领，中国品牌何时才能崛起？
随着时代的高速发展，快餐备受欢迎，在国内较为有名的快餐集团莫过于麦当劳和肯德基，那么我们中国有没有可能打造出属于自己的中国版麦当劳呢？这是困扰餐饮界多年的问题。 超级产品：麦当劳 20...
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艾老思
超级产品：刚需、高频、痛点，可激发用户对企业产品的消费热情
企业如何打造出超级产品？ 它必须满足三个条件：刚需、高频、痛点。 在今年互联网+成为大热门话题，关于互联网+，不少企业认为只要把传统行业和互联网相结合就是互联网+，其实不然，举个例子，...
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艾永亮：为企业带来本质的思考是超级产品的基础
不知从什么时候开始，“超级产品”这个词在企业中火了起来，企业开始思考该如何打造出超级产品来打动用户。 一、超级产品 关于超级产品，艾永亮老师提出来一个概念，那就是回归本质。 看透问题...
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艾老思
艾永亮：英语教育往事：一部商业的进化史
从国家战略到商业，变了味的英语培训行业该如何自救？ 一、萌芽 1842年8月29日，停泊在南京下关江面的英国军舰皋华丽号上，清朝政府钦差大臣耆英、伊里布与英国代表签下令国人饱受屈辱的《南京条...
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艾老思
超级产品：企业发展陷入困境，90%的企业败在这点
之前我们都在强调产品创新，但很少人知道，产品创新的目的是为了打造超级产品。 时至今日，越来越多的企业逐渐意识到，关于产品的创新只是企业的方向，而最终的目的是为了打造超级产品，为企业...
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艾老思
艾永亮：打造超级产品，成为用户认可的企业走向更好的发展道路
任何一家企业都有资格挑战行业中的巨头，但有一点是任何一家企业都无法挑战的，那就是趋势。 在今年，许多传统企业逐渐转向互联网，这是因为网络把许多东西连在了一起，一个网络的价值跟它的节...
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艾永亮：为什么企业都在追求超级产品，超级产品的意义是什么？
产品创新不能靠想象，企业不能只停留在想的层面上，而是要打造超级产品实现落地。 一、创新的意义 什么是创新 关于创新其实是基于各种现有的元素进行的组合，企业所创新的产品不是凭空出现的，...
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艾老思
超级产品：蒙牛不再凶猛？曾是乳制品之王是如何被伊利甩在身后的
说到乳制品的龙头企业，如今大家最先想到的是伊利，然而曾经有家企业与伊利平起平坐，它就是蒙牛。 在过去的十几年中，伊利和蒙牛的竞争从未停止过，但伊利最终成功打败蒙牛，实现了甩开它的目...
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艾老思
艾永亮：打造超级产品过程中连连失利，日本家电企业的溃败
1878年3月，在日本电信中央局的开业典礼上，日本正式点亮第一个电灯泡，由此开启了日本的电器时代。 从19世纪末20世纪初日本家电行业进入了萌芽阶段，人们对家电有了初步的认知。 但由于家电产品...
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艾老思
艾永亮：当代中国旅游市场，一个名副其实的赌场
1979年7月，三度复出的邓小平应邀前往黄山，待了6天并就黄山发展和旅游问题展开座谈。 这次谈话，后来被称为邓小平针对中国旅游业改革发展的“黄山谈话”，标志着中国旅游迈出了历史性的一步。 ...
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艾永亮：创新企业才能成为巨头，超级产品抢夺互联网时代的制高点
超级产品往往意味着打破共性，突出个性，而在已经饱和的市场中，想要打造出超级产品则需要依附在现有的产品上。 超级产品：企业 一、超级产品帮助企业脱颖而出 想要在市场中脱颖而出几乎是所有...
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超级产品：麦德龙“卖身”尘埃落定，线下零售竞争正式进入下半场
尘埃落定，一直宣称盈利的麦德龙，终于成功“出卖”了自己 就在2019年10月10号，麦德龙、物美、多点Dmall发布的收购协议中，双方完成了股权交接后，麦德龙将保留20%的股权，从企业经营者成为了企业投...
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艾老思
艾永亮：企业发展道路的下半场，如何用超级产品获得可持续增长
2010年10月，腾讯创始人马化腾跟张小龙来了一次深度谈话，最终”拍砖“启动了微信这个项目，两个月后，微信横空问世。 14个月后，微信成功创下拥有1亿注册用户的辉煌成绩，又过了6个月，微信的用户...
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艾老思
超级产品：企业的未来以“体”为主的用户体验
超级产品是企业常说的关键词，而用户体验也是打造超级产品最关键的一环，然而对于用户体验方面在实践中却很难有大的突破。 用户体验简单来说就是用户在使用产品过程中建立起来的主观感受，通俗...
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艾老思
艾永亮：阿里巴巴打造出来的超级产品，初创型企业也能做到
一家企业如果想要做到”关关难过关关过“，打造超级产品是它们唯一的出路。 在阿里巴巴的发展过程中，我们会发现它们的发展为：”用户第一，员工第二，股东第三“，而在这个过程中唯一不变的就...
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艾老思
成本2元的化妆品卖100元，竟然不赚钱？这种生意怎么继续下去？
如果你问什么行业是暴利且门槛低，化妆品必定首当其冲，一瓶化妆品高达98%的利润，但是暴利=赚钱吗？ 一、追美与逐利 在几千年的历史长河中，人们对于什么是“美”的评价标准不断变化，不变的是...
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艾老思
超级产品的发展之道：成就企业未来十年的方向与方法
好产品没有先来后到的道理，用户认可的好产品就是超级产品，入场晚不代表没有机会，关于打造超级产品的规律和方法能帮助企业取得高利润回报。 一、关于超级产品 一款超级产品从无到有主要分为...
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艾老思
艾永亮：打造超级产品！从传统企业走向互联网企业的创新之道
“我们的产品很好用，相信我！” “产品功能一流，体验优秀，市场前景广阔” “用户？送点东西营销就可以了。” “我们最喜欢创新了，选择我们是您最正确的选择！” 这是绝大多数企业做产品时...
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艾永亮：在打造超级产品的过程中，企业都经历了哪些套路？
超级产品的成功不在于营销，打造好一款超级产品在于做好技术和研发。 在互联网时代，说到产品就要说到超级产品，谈到营销就会想到病毒式传播。 由于互联网发展迅速，许多东西变得越来越平常，...
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艾永亮：智能音箱的话题引发热议，却无法产生帮助企业的超级产品
在互联网时代，智能音箱的话题总能引发热议，而还未跟上节奏的企业，只能默默感叹，这个时代变化的太快。 超级产品：智能音箱 智能音箱的热议让不少厂商把这片蓝海的市场摧残成红海，不少品牌...
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艾永亮：在互联网时代，企业如何打造出超级产品赚得盆满钵满
企业也可以成为“超级产品”，打造企业影响力跟打造超级产品类似 想要让企业变成“超级产品”，就得让用户对企业印象深刻，获取用户的感知度，让用户了解企业，让用户对企业有所认知和评价，那...
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艾永亮：企业在打造超级产品前，先思考这9个问题预测未来
打造超级产品的目的就在于淘汰馊主意，避免企业浪费时间和金钱，只选择最合适的产品，团结团队，以用户为中心，才能打造出一款超级产品。 那么企业该如何打造出超级产品呢？ 这时候就需要理清...
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艾老思
艾永亮：坚持创新的vivo不走寻常路，只为打造超级产品
先提一个问题：在手机领域，近两年里，有没有哪项技术改变了手机产品的面貌？让手机跳出了多年前“傻傻分不清正面”的尴尬？ 手机领域在近几年内，有哪一些技术让它发生了变化呢？ 答案是——...
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艾永亮：大品牌失去创新，小品牌收入持续增长，超级产品成效显著
随着市场的资源流动，信息阻塞和渠道垄断的情况会越来越少，因此，哪怕是拥有很小优势的小品牌也能在短期内创造出高价值产品。 其实观望整个市场，许多大品牌已经很难再创辉煌，只能通过模仿小...
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艾永亮：企业该如何抓住机会打造出一款高回报的超级产品？
产品作为企业的核心，是企业占据市场的武器，是利爪、是前锋，只有打造出超级产品才能在行业内的市场上取得胜利， 那么企业该如何抓住机会呢？唯有合理且具前瞻性的创新，才能打造出一款高回报...
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超级产品：覆水难收！拉夏贝尔亏损5.4亿，如今关店保命
拉夏贝尔得到了腾讯的赋能，携手腾讯打造社交零售，但数字化技术对门店运营效率的改造从而打造出超级产品并不是一蹴即至的。 拉夏贝尔“倒”得很突然。 拉夏贝尔这个品牌品牌属于全渠道转型做...
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艾老思
艾永亮：市场需求回暖，多家企业进行创新，超级产品推动企业发展
创新对于企业意味着什么？ 很多企业会说，我们创新就是因为现有产品不受用户欢迎，才会进行创新的。 你是怎么看待创新的？ 有的企业认为能够颠覆人们生活的产品才叫创新，也有一些企业认为，哪...
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艾永亮：流量，营销，爆款连连失效，餐饮业如何逃离三年倒闭的魔咒？
黄磊和孟非都是明星里公认的美食家，二人合开了 " 黄粱一孟 " 火锅店，网红店、明星店、排队打卡、铺天盖地宣传，但仅维持了一年多就倒闭，为什么？ 雕爷牛腩号称“互联网餐饮鼻祖”，玩转互联网...
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艾永亮：打造超级产品的发展之道，产品从无到有的两大阶段
好的产品从来没有先来后到，赢得用户的产品就是超级产品，晚到的企业不代表没机会，打造超级产品的方法有很多，只要用心对待用户，就能打造出超级产品。 一、关于产品发展 近几年来互联网成立...
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艾老思
艾永亮：苹果缺乏创新能力？打造超级产品是未来增长的关键
2008年2月19号，乔布斯发布了当时最薄的笔记本——MacBook Air时，让当时的人们为这“小玩意儿”感到惊奇。 MacBook的出现重新定义了笔记本电脑，时至今日，我们会发现，关于MacBook的产品设计，居然可以...
