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艾永亮超级产品
《腾讯创新之道》畅销书作者
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《腾讯创新之道》畅销书作者
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艾老思
公众号：艾老思，ID：ALS111222333 自我介绍 艾永亮曾任职于腾讯，曾主导QQ农场、QQ空间、Qzon...
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艾永亮超级产品
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艾老思
艾永亮超级产品：谈谈企业如何根据大数据分析明确发展方向
本文将以艾永亮超级产品公众H所写的文章，总结出的一体化数据分析，现在我就告诉大家具体操作流程。 大数据，在互联网被熟悉的概念，对大部分企业来说，大数据是被神化的存在，例如，广告的精准...
艾永亮超级产品
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艾老思
艾永亮超级产品：不知道怎么做产品？看完这篇文章了解你的产品
体验产品，是每个企业家的必经之路，拆解产品就像一次新生，总结产品，是对自身产品的感知，当你不知道该如何做产品时，可以看完这篇文章，也许会得到一些新的启发。 产品体验是每个企业家对自...
艾永亮超级产品
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艾老思
艾永亮超级产品：我在一个行业做了20年，不能预测市场吗？
上个星期四晚上，做皮鞋的刘总在学员群寻求帮助，希望大家能给他出谋划策。 刘总在鞋业里摸爬滚打20年，过去3次成功预测到漆皮牛津鞋、布洛克和德比鞋的趋势，并加入市场投入，让公司大赚，规模...
艾永亮超级产品
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艾老思
艾永亮超级产品：企业管理者对企业发展起到什么作用？
在艾永亮超级产品公众H的文章中，说起曾经的学员从打工人到企业老板的心态变化，却遭到一些读者反驳。于是我就问他：企业家为什么要创业？这位读者私信过来回答：不就是为了赚钱，自己要是有资...
艾永亮超级产品
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艾老思
艾永亮超级产品：企业要做的是竞品分析，不是数据报告
竞品分析对于企业而言至关重要，几乎是每个企业都必备的，在艾永亮超级产品公众H所写的文章下有很多读者问竞品分析的模板，更有读者私信艾永亮老师将自己的竞品分析发给他，还有读者分不清竞品...
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艾老思
艾永亮超级产品：关于竞品分析，这是一份具有深度价值的方法论
竞品分析作为艾永亮超级产品方法论中的其中一环，但很多企业做竞品分析时往往只是为了产出一份分析报告，在这个过程中报告篇幅长而累赘，找不到重点，结构僵化，最后产品毫无变化。 费尽心血做...
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艾老思
艾永亮超级产品：从发现需求到解决问题，企业管理者该做什么？
从需求到解决用户需求，企业家的正确打开方式是什么样的？本文作者将用艾永亮超级产品方法论告诉大家。 首先，大家要明白什么是用户需求，让我来举个例子 场景一： Boss：小李啊，最近我们竞争...
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艾老思
艾永亮超级产品：企业到底如何找到适合自己的战略模式
超级产品战略到底是什么？在回答这个问题之前，我们可以对比一下，营销战略和超级产品战略之间的区别，其实从核心来讲，这两种战略的目的都是为了促进企业增长，但营销的核心并不在于产品，而是...
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艾老思
艾永亮超级产品：用户洞察的背后含义，先了解什么是用户需求
不知道企业家有没有这种感觉，虽然我们有把自家产品进行不断地迭代，但用户需求总是不被满足，这时候只能对产品进行加法，不知不觉产品使用起来也会越来越麻烦，那么到底是哪里出现问题了？ 答...
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艾老思
艾永亮超级产品：为什么你的产品总捕获不了用户的芳心？
前段时间，我给一家做净化器的企业做咨询。 因为持续半年的销量下降，他们调研了市场上所有销量好的竞品，决定对外观和功能进行大调整。外观要简约大气，借鉴苹果的风格。功能要多，让消费者一...
艾永亮超级产品
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艾老思
艾永亮超级产品：不以用户需求为导向的企业，都是在坑自己
对于企业而言，需要了解各个方面的需求才能及时调整企业的战略方向，其中用户需求就是最重要的一方面。只有充分了解用户需求，企业才能把握用户心理，从而将其转化为忠实用户。那么，我们该如何...
艾永亮超级产品
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艾老思
艾永亮：当产品遇到超级产品战略会发生什么？
打造产品就像搭积木，而战略就像搭积木前的规划。将每一块零件进行拆解。本文将通过艾永亮超级产品公众H所写的超级产品战略方法论总结了企业在打造产品时的相关经验，希望能够帮助大家。 打造产...
艾永亮超级产品
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艾老思
艾永亮：区域性企业如何进入全国市场？
昨天晚上，做广式煲仔饭的张总深夜给我发来“问候”。 一连串11条语音，看得出他已经焦急万分。 大部分区域性企业都有走向全国的雄心壮志，但是每迈出一步都困难重重。 这并不是一两句话就可以...
艾永亮超级产品
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艾老思
艾永亮：企业如何用超级产品方法论突破瓶颈期？
任何一家企业，到了一段时间后就会遇到瓶颈期，一旦突破这个瓶颈期，就能得到新的发展，实现企业增长，但如果没有突破，就会日复一日不断重复着没有太多的改变。那么，当企业遇到这个问题时，该...
艾永亮超级产品
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艾老思
艾永亮：打造超级产品的商业思维，对企业家来说有什么用？
对于企业管理者来说，往往需要具备很多思维，例如，辩证思维、批判思维。归纳思维和演绎思维，除此之外，更需要具备的是打造超级产品的商业思维。 为什么企业管理者需要打造超级产品的商业思维...
艾永亮超级产品
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艾老思
艾永亮：给用户更多选择是对的吗？
前天晚上，一位做饮料的读者找到我，说起现在他面临的困境： 艾老师，我知道用户的需求有很多，所以做了很多产品，给他们足够的选择，但为什么销量不升反降，问题出在哪里？ 反观他的同行，只...
艾永亮超级产品
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艾老思
艾永亮超级产品：写给企业家自己看的产品规划方法论
一旦确定，坚决执行，不需要完美主义，边做边迭代，持续创新。我相信，这才是产品规划存在的价值和意义。 01 产品规划的定义 还记得今年9月份，一家做按摩仪的企业无法确定来年的产品规划，说是...
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艾老思
艾永亮：不同阶段的产品核心竞争力是不同的
关于产品的核心竞争力是让企业在市场上更有竞争力和话语权，那么不同阶段的产品的核心竞争力是不同的，本文将通过艾永亮超级产品理论分析不同阶段的产品核心竞争力的表现，我们一起来看一下。 0...
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艾老思
艾永亮：创新凭运气？老板该如何避坑？
在刚刚结束的《艾永亮超级产品》线下大课上，一位学员问我： 创新的成功率太低了，每次就像碰运气一样，该怎么办？ 之前他借鉴别人的做法，后来开始改包装加功能，现在研究起新技术。 希望自己...
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艾老思
艾永亮：五分钟看懂什么是超级产品
在阐述如何打造超级产品之前，我希望大家能够明白，什么是产品？ 据艾永亮超级产品公众H的文章中所写，是这样定义产品的：产品是以解决用户问题为主，那么能够解决用户问题的，我们称之为产品，...
艾永亮超级产品
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艾老思
艾永亮：不要让产品经理成为工具人，超级产品才能解决用户痛点！
常常看到一些企业家认为产品经理就该通过axure运用好函数、运算符、变量，才能做出高保真的原型图，按理说Axure确实是一大利器，但这样做出来的产品，其实并没有什么用。据艾永亮超级产品公众H所写...
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艾老思
艾永亮：产品决策是不是应该老板来做？
前几天，我的学员赵总问我： 产品决策是不是应该老板来做？ 咋一听好像问得多此一举。作为企业的一把手，产品决策这种影响公司未来的事情，肯定要自己亲自把关。 赵总却苦笑着。过去两年做了六...
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艾老思
艾永亮：超级产品与营销的本质区别
打造超级产品与营销的区别，希望能够帮助大家做好自己的产品，并且运用到企业战略当中，让每家企业都能找到属于自己的超级产品。 产品与营销之间的关系是息息相关的，据艾永亮超级产品公众H所写...
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艾老思
艾永亮：做了几十款产品，为什么没一款能火？
前几天，一位读者找到我说，他们为了抢占市场，想着照顾各类人群的各种需求，直接做了几十款产品推向市场。 没想到事与愿违，所有产品的销售平平，没有一款拿得出手的。库存堆得满满的，还消耗...
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艾老思
艾永亮：用户画像来打造超级产品？企业家需要明白的方法论
用户画像是打造超级产品的关键，最初来自于大数据行业的概念。如今也成为精准创新、精细化洞察用户总结挂钩。这次将从艾永亮超级产品公众H所写的文章中分析出关于打造超级产品的用户画像。希望...
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艾老思
艾永亮：关于产品分析，企业该注意什么才能打造出超级产品？
作为一个经常查看艾永亮超级产品公众H所写的文章，我很赞同作者写的一句话：想要打造超级产品，不必拘泥于分析报告的形式，而是进行深入的分析，提取有价值的内容就行了。 相信很多企业家看过不...
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艾老思
艾永亮：超级产品方法论教你专业的需求分析法
文章是根据艾永亮超级产品公众H所写的文章提供的灵感。 01 关于需求分析 每个人都有需求，每个人都可以对任何产品进行评价和设计，因此，需求来自于大众和自己。 大部分的需求都来自于自己，例...
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艾老思
艾永亮：关于产品迭代你必须知道的超级产品方法论
如何衡量用户对企业产品的满意度呢？可以采用艾永亮超级产品所指的Net Promoter Score，简称NPS作为标准，那么，如何通过艾永亮超级产品来搭建NPS模型，利用NPS指标更直观地挖掘用户需求，今天我就来为大...
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艾老思
详细分析初创型企业家和中小型企业家来打造超级产品有什么不同？
这时候写这篇文章是为了提醒大家：快过年了，你还没打造属于自己的超级产品？找找艾永亮超级产品方法论吧！ 前段时间看了不少艾永亮超级产品公众H的文章讨论了“初创型企业管理者和中小型企业管...
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艾老思
艾永亮：回归产品本质，关于超级产品方法论是这样炼成的
这两周把艾永亮超级产品公众H所写的文章给看完了，结合该企业创始人艾永亮之前在腾讯的产品工作经验，我发现文章中所提及关于产品的方法论让人感同身受，对于很多企业管理者来说，产品才是决定...
艾永亮超级产品
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艾老思
艾永亮：中小企业都在说的超级产品究竟是什么？
最近跟某些企业管理者沟通他们的各种产品是如何影响用户的，发现很多企业管理者对于“超级产品”这个词的理解程度和角度都不一样，甚至连定义都不一样，后来我在艾永亮超级产品公众H的文章中发...
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艾老思
艾永亮：如何通过一次完美的用户调研来打造超级产品
用户调研是打造超级产品最常用的方式，相信大家都不陌生，那么在这个过程中却很少有文章能够系统地说明如何通过一次完美的用户调研来打造超级产品，今天，我就来跟大家叨叨如何通过用户调研打造...
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艾老思
艾永亮：盘点企业家所不知道的超级产品战略方法论
超级产品战略是一种常见的战略方式，能有有效分析出企业的优劣势、机会以及威胁。 适用场景：竞品分析、查看产品机会、战略分析、打造超级产品 学习站在用户的角度进行思考是企业管理者分析市...
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艾老思
艾永亮：关于打造超级产品的心得体会，不要成为只会意淫的企业家
常常在读者群中，看到几位企业管理者在讨论如何打造超级产品，例如，利用Axure使用函数、运算符、变量、做出逼真的原型图，其实这样做产品是错误的。 我经常和企业管理者讨论，如何做好原型，要...
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艾老思
超级产品：在中小型企业中，企业管理者的主要职责是什么？
如今的市场，想要产品在业内生存下去简直让企业管理者头秃，持续长时间的创新和太多琐碎的事情对企业管理者的身体和精神产生了巨大消耗。甚至有时候静下心来想：我为什么要这么累？我创业的初衷...
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艾老思
艾永亮：你的企业真的有战略吗？
国庆结束后一周，在我线下大课的学员的会议室里。 白板上大大的标题写着“2021年企业战略”，下方列着各个部门高管的提议： 成为手表行业领导者 覆盖全国80%的地区 销售量达到一个亿 ………… ...
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艾老思
艾永亮：解决企业困境的33个问题，才能打造出属于自己的超级产品
用户群体不同，思考的方式不同，因此，想要在市场上生存下来的企业，打造出属于自己的超级产品变得尤为关键。 一、关于打造超级产品的可行性分析方法论 1）分析市场环境。 2）根据企业资源看清...
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艾老思
艾永亮：初创型企业看产品，什么是用户喜爱的超级产品？
导读：平时写各种方法论、产品规划、迭代产品以及战略模式，各种类型试过了，今天，就把如何通过产品创新来打造超级产品的经验分享给大家。 如何通过产品创新来打造超级产品，是许多企业管理者...
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艾老思
艾永亮：企业家的困局，关于创新步伐得迈多大才能打造超级产品？
导语：作为一家企业管理者，要知道现在该做什么；接下来该如何；用产品创新来打造超级产品，企业管理者要如何实现目标。本文作者将通过分析告诉大家该如何把握好创新步伐，从而造就超级产品。 ...
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艾老思
企业家不知道这些创新方法论怎么行？打造超级产品给出具体步骤！
导读：在阐述如何通过产品创新来打造超级产品之前，我会将告诉大家什么是产品，什么是创新。什么是超级产品。 我是这么定义产品的，产品是解决用户问题的，那么能够解决用户问题的，我们都可以...
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艾老思
通过超级产品战略方法论看完这三个案例，进入IP化产品时代
关于企业lP的打造并不是换个包装和形象就能搞定，品牌建设需要时间沉淀，并不能立竿见影，本文将通过超级产品战略方法论告诉大家如何通过lP化进行创新等相关步骤。 有朋友曾问我，在如今的互联网...
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艾老思
艾永亮：为什么你的经销商那么不给力？
国庆结束，我刚到深圳，曾经线下大课的学员——做减肥茶的藤总便火急火燎地跟我约时间吃饭。 难得的假期，老板们却是闲不住的，开始静下来梳理公司的事情，这一梳理便发现了一堆又一堆的问题，...
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艾老思
艾永亮：企业该如何打造超级产品，原来被用户需要才是主旋律
每次打造超级产品，往小了说就是需要对产品进行创新，往大了说决定着企业的命运。 昨天上午在艾老思公众H的文章中看过一篇文章，主要内容是围绕企业该如何利用产品为品牌加分。 其实，作为企业...
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艾老思
艾永亮：传统企业发展容易失去方向？因为缺少超级产品战略的助力
对产品进行创新是任何企业在打造超级产品过程中的核心要点，它还包含聚焦产品、目标和边界，回答了产品在发展中的位置以及为用户带来的价值。 在打造超级产品过程中企业要明确一点，那就是产品...
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艾老思
艾永亮：超级产品在商业模式中的横向创新和维度分析
文章分析了超级产品在用户需求变化时的商业模式变化规律，同时介绍了划分维度的规律，帮助大家构建起产品护城河..... 本文将从两个方面讲如何通过横向创新与商业、维度分析分的方式来打造超级产...
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艾老思
打造超级产品仍是企业家的核心目标，中小企业必须了解的创新逻辑
无论是从创新的角度还是从技术的角度出发，在打造超级产品过程中，企业管理者绝对不要局限于自己的角度去看待产品。正如艾老思公众H的文章所言：每一个抉择的背后都隐藏着市场、技术以及用户的...
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艾老思
艾永亮：企业未来的创新方向，跳出思维惯性是打造超级产品的基础
不知道从什么时候开始，许多企业管理者对“创新”这两个字感到乏力，开始思考为什么要通过创新来打造超级产品这个问题，于是有了本文的总结。 在我们日常生活中都会出现一些关于“应激反应”的...
艾永亮超级产品
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艾老思
艾永亮：为什么打品牌越来越没有用了？
国庆节刚刚过去，节日里各种盛况如在眼前。 就在假期的最后一天晚上，做窗帘的李总就打通了我的电话。别人都在开心地度假，他却在厂里度日如年。 “快乐是别人的，而我什么都没有。 原本打算早...
艾永亮超级产品
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艾老思
艾永亮：在打造超级产品之前，请跳出思维怪圈
创新能力是企业管理者打造超级产品的核心能力，如何在产品创新过程中打造出超级产品？这是关乎着企业生存的重要问题。 近期看了一篇艾永亮老师所写的文章：产品做完后，第一步就是马上推广吗？...
艾永亮超级产品
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艾老思
艾永亮：如何打造超级产品？互联网企业锁定创新方法论对话用户
打造超级产品之所以看起来无从下手，但如果我们能明白关于超级产品战略的方法论，那么还是可以自然而然的打造出超级产品。 01 什么是超级产品 聚焦打造一款产品，以产品为核心组织企业各部门的...
艾永亮超级产品
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艾老思
艾永亮：你会打造超级产品吗？关于打造超级产品的正确思路是这样
在艾老思公众H的文章中，我们谈到了在打造超级产品前的思路框架，需要做哪些准备工作，那么，今天这一部分，我将直接进入主题：企业管理者该如何打造超级产品。 一、产品的概述 在互联网时代，...
艾永亮超级产品
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艾老思
艾永亮：超级产品必备的竞品分析方法论教你如何深度剖析对手！
在艾老思公Z号的其中一篇文章“同行什么都跟我学，价格还比我低，怎么办？”的启发，我们会发现产品与产品之间 最容易被做到的就是模仿，而想要做到竞争对手无法模仿的超级产品则需要不断迭代产...
艾永亮超级产品
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艾老思
艾永亮：不会用竞品分析打造超级产品？四大关键点帮你找到突破口
一、为什么要打造超级产品？ 今天我写如何打造超级产品有两个原因，第一，是想为大家提供一些关于如何打造超级产品的方法论，毕竟之前也接触过一些企业家陷入增长停滞的泥潭，第二，最近发现竞...
艾永亮超级产品
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艾老思
艾永亮：围绕传统企业发展提出的超级产品战略，我们能看到哪些新机会？
本文将通过与您分享如何通过超级产品战略来打造超级产品。 相信大家在看文章的时候经常能看到产品调研、竞品分析等方法论。 但对于这两者的区别，分别有什么作用，对于打造超级产品有什么帮助...
艾永亮超级产品
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艾老思
艾永亮：怎样的超级产品战略，才是企业家所需要的？
近期看了很多人对于企业战略相关文章内容，其实多少战略类型都不重要，重要的是那些战略模式，能够帮助企业保持增长或快速发展。今天，我将用艾永亮老师所提及的超级产品战略为大家进行分析。 0...
艾永亮超级产品
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艾老思
艾永亮：中国传统企业的“产品革命”
形势逼人：为什么学习超级产品战略来打造超级产品 今天我将根据艾老思公Z号的文章进行分析，一共分为四点： 第一，为什么要学习超级产品战略来打造超级产品？对于形势来看，全球格局发生了变化...
艾永亮超级产品
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艾老思
海天味业又火了，市值突破五千亿，“卖酱油”甚比“卖茅台”
在许多快消企业定个“千亿小目标“的时候，海天味业以五千亿市值成功给快消企业信心，虽然咱们做得不是高大上的产品，但咱也可以拥有一颗”茅台心“。 要知道五千亿市值，相当于2.3个伊利，8.5个...
艾永亮超级产品
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艾老思
艾永亮：千万别乱砸钱！用打造超级产品的方式投放优质的KOL
KOL作为打造超级产品的重要方式，我们从图文时代逐渐走向视频时代，KOL对于打造超级产品而言尤为重要，每一个重视KOL的企业，在未来都有可能打造出属于自己的超级产品，并成为业内巨头。 从诞生社...
艾永亮超级产品
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艾老思
艾永亮：一瓶酱油市值超过中石化！海天味业到底有多牛？
他成功地把“一瓶酱油”，变成了一款超级产品。 01 酱油界的茅台 2020年9月3号，海天味业股价到达203元高位，市值成功突破6500亿，远远超过4800亿的中国石化，逼近7800亿的中国石油。 这时，大家不禁...
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艾老思
艾永亮：产品做完后，第一步就是马上推广吗？
前几天，我在外面偶遇了一位许久未见的好友。 难得偶遇，我们便一起到一家咖啡厅坐下聊聊天，互道衷肠。 不聊不知道，这一聊，倒让我发现一些问题。 这些问题，不仅仅正在他身上发生，很多企业...
艾永亮超级产品
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艾老思
艾永亮：推动企业快速发展的超级产品是这样炼成的
这几天把艾老思公众H所写的文章给看完，结合关于打造超级产品的方法，文章中描述的很多场景都让人感同身受。那么企业到底该如何才能打造出属于自己的超级产品，让产品推动企业发展。 就像艾永亮...
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艾老思
艾永亮：海天味业教你打酱油的正确打开方式！
俗话说得好，民以食为天，在我国的饮食文化中追求的是“五味调和”与西方饮食不同的是，我国的烹调灵魂来自于调味料。柴米油盐酱醋茶被称为“开门七件事”，而酱油作为我国饮食文化中的不可或缺...
艾永亮超级产品
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艾老思
艾永亮：同行什么都跟我学，价格还比我低，怎么办？
有一句话这样说：走别人的路，让别人无路可走。 咋一听，感觉还挺幽默。走了别人的路，感觉真的很爽！ 别人却一点都不爽，好不容易跌跌撞撞走出来的路，最后让其他人坐享其成了。 “很不幸，我...
艾永亮超级产品
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艾老思
艾永亮：让酱油活成了茅台的模样，海天味业到底是如何做到的？
2020年9月份，海天味业发布了半年报，企业在上半年期间实现营收115.95亿元，同比增长14.12%，净利润高达32.53亿元，同比增长18.27%。 即便如此，海天味业在今年也曾出现企业的营收增速在Q1出现了大部分的...
艾永亮超级产品
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艾老思
艾永亮：怎样的KOL，才能打造出企业管理者所需要的超级产品？
近期看了许多打造超级产品的文章内容，那么，企业管理者该如何利用KOL，撬动消费者的消费决策，从而造就超级产品。 通过KOL来打造超级产品： 1）分析KOL的功能 意见领袖往往具有连接用户和传播的...
艾永亮超级产品
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艾老思
艾永亮：把“卖酱油”做到极致，海天味业到底是怎么做到的？
时至今日，从调味品龙头企业海天味业在2019年的数据来看，它实现营收198.89亿元，同比增长17.24%，归母净利高达54.54亿元，同比增长23.53%。 据艾老思G众号文章中分析的数据来看，从产品方面，海天的蚝油...
艾永亮超级产品
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艾老思
艾永亮：企业家必看！如何完美避坑，不懂KOL，无法打造超级产品
该如何打造超级产品已经被KOL重构。 KOL成为打造超级产品绕不开的一环，如果从打造超级产品的结构上来看，KOL类似于线下代理商进行线上化。 相较于传统的线下代理商，KOL不仅有助于企业管理者得到...
艾永亮超级产品
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艾老思
艾永亮：一瓶酱油“干翻”恒大！海天味业凭什么撑起2800亿的市值
这是艾老思公众H文章关于海天味业系列的预告篇。 早在清朝乾隆年间，在广东佛山市出现了一些以专门生产酱油生存的小作坊，它们被称之为“古酱园”。1955年，这些小作坊进行合并，被统一命名为”...
艾永亮超级产品
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艾老思
艾永亮：大众消费品市场，如何撬动消费者的口味决定权？
“我是一家酱油厂的老板，从开厂到现在，同行怎么做我就怎么做，经营了五年，总算有些成绩。但是消费者的口味一直在变化，我只能看他们要什么就生产什么。太被动了，很多时候都抓不住。要是能让...
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艾老思
艾永亮：企业管理者的必备技能，学习结构化思考，造就超级产品
随着企业的发展，企业管理者会发现结构化思考能力是打造超级产品的标配，结构化思考能力被称之为学习能力、沟通能力以上更高层次的能力。结构化的思考能够帮助企业管理者更好地对产品认知进行整...
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艾老思
一篇文章，讲透如何打造超级产品，看完你还怕企业被市场淘汰吗？
产品怎么打造成超级产品？ 很多企业管理者都会对此进行思考，却很少人能够真正理解。 这篇文章根据艾老思公Z号文章中所提到的方法，尝试给大家找到答案！ 01 打造超级产品的前提 在消费升级的...
艾永亮超级产品
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艾老思
破局红海市场？盘点那些传统企业要学会的超级产品战略方法论
“我们不解决问题，而是解决思考方式，问题也就迎刃而解了”，这是出自艾老思公众H文章的一句话。 如今升级时代，消费在升级，产业在升级就连手机系统都在不断升级，更别提我们的用户也在要求升...
艾永亮超级产品
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艾老思
艾永亮：读懂用户，你需要使用超级产品战略，满足用户心理需求
本文将运用超级产品战略方法论中的心理学效应，梳理出针对人的本性找到用户真正的需求以及该如何打造超级产品出发。 作为产品经理，相信你对以下这些场景并不陌生。 在打造超级产品过程中，总...
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艾老思
艾永亮：加速进入超级产品战略时代，各大行业门槛被大幅提高！
2020年让移动互联网和互联网应用得到了又一次的下沉。许多人在互联网上的“超长待机”使用着各种互联网、移动互联网产品。在一定程度上减少了各线城市用户使用互联网的习惯差异。 作为结果，时至...
艾永亮超级产品
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艾老思
艾永亮：上汽通用五菱为什么被称之为神车，它将如何打造超级产品
为什么五菱能卖得那么好？这是一位艾老思公众H文章内的读者曾咨询过的问题，对此，我决定通过一篇文章进行解答。 当人们在节假日选择回家时都能看到成堆的五菱汽车，原因到底是什么？是它们的产...
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艾老思
艾永亮：零售业走出“冷宫”，超级产品战略会成为零售业标配吗？
2020年早期，对于零售餐饮业的企业家们至少造成了1.5万亿至3万亿的经济损失，时至今日，将零售行业深度线上化，社群化和碎片化、平台式和无人化这四大方向进行整合，从而找到属于自己的超级产品战...
艾永亮超级产品
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艾老思
超级产品：中国制造业中的“逆行者”，口罩行业成为新风口？
作为全球最大的口罩生产国与出口国，中国口罩日产高达2000万只，年产量占全球的50%，然而，全球近千家口罩企业竞争激烈，一只口罩的利润仅有五分钱。 艾永亮老师曾在《艾老思公众H》的文章中表示...
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艾老思
超级产品：危机过后，中小企业的机会在哪儿？
2020年让不少线下企业一夜之间歇业，蜗居在家，而线上业态则迎来了意想不到的增长。 还记得17年前时也发生过同样的情况，推动了新浪、网易、搜狐这三大互联网企业的崛起，让许多互联网企业找到了...
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艾老思
艾永亮：超级产品战略为中小企业指明方向，新一轮行业洗牌来了？
2020上半年，用一个词来形容中小企业，那就是惨，客户的流失，没有业务的情况下还要支付房租和银行贷款，更别提电影行业和旅游市场陷入退单和暂停的情况.....不少企业管理者陆续面临更大的挑战和困...
艾永亮超级产品
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艾老思
经营生鲜便利店的超级产品战略，盘点那些靠卖菜抢占社区的便利店
便利店作为商圈的主要战场之一，在门店内售卖着零食、饭团寿司、关东煮盒饭。无论是冷食还是热食，在便利店里都属于熟食，买了就可以入口食用，而生鲜则成为便利店的“短板”，难道便利店真的没...
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艾老思
中石化开始卖菜，超级产品战略告诉你，打败你的往往不是你的对手
艾永亮老师曾在艾老思《公众H》的文章中分析过中石化企业，继中石化打造出中国规模最大的便利店后，它又开始卖菜了，其实这已经不是中石化第一次进入陌生的市场。 不管是之前买下11条生产线生产...
艾永亮超级产品
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艾老思
艾永亮：新兴企业谈生存，发展企业谈规模，成熟企业打造超级产品
2020年，如果让我来形容IP化趋势，那就是：年轻化。 明星与主播、老板与员工等他们都带着个人IP属性变得“年轻化”...... “年轻化”的本质，是贯穿着超级产品战略来打造超级产品的底层概念。 学习...
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艾老思
艾永亮：成功的超级产品来源于这5大方面！
需求分析对打造超级产品有什么帮助？这是因为企业在打造超级产品过程中有着一定的不确定性，而不确定性程度决定了企业是否能够打造出超级产品，因此，在打造超级产品时，需要进行需求分析。 大...
