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设计万花筒|设计中的『道』与『术』

中国传统哲学思想中的阴阳思想,是指一切事物是既对立又统一的关系,例如:天地、日月、昼夜。在我们设计的过程中艺术创新和商业思维看起来是感性和理性的对立,实质上也如阴阳哲学理论最终形成统一。

《易经》有云:形而上者谓之道,形而下者谓之器。

形而上就是道的“灵魂”,运用到我们工作中,“道”是利用人的情感和心态,建立价值观,属于右脑思维。形而下谓之器,“器”在这里可以理解为“术”。“术”强调的逻辑和推理,分析工具、技巧、规划商业战略等。在设计中,道可以是“艺术创新,不断推翻自己 ”,术可以是“了解需求本质,做有价值的设计”。

道:艺术创新-不断推翻自己

有时候觉得做设计就像写文章,一篇引用经典,辞藻华丽的文章,也许能成为一篇不错的八股文,但却不一定能打动人心。一篇文章的核心价值应该在于文字背后激发读者情感共鸣与反思触动的中心思想,而对应到设计上则是对问题本质的洞察与把握,而规范、趋势与方法更像是文章的体裁和用典、互文、比喻等写作技巧,作用在于辅佐中心思想的表达,绝不应喧宾夺主,只要扣住了核心问题,完全可以对技巧性的事物做更多的突破与尝试。

而创新的核心是学会推翻自己,以一个全新的角度看待自己的作品,当然不是无脑推翻,要有自己的思维和依据,人无完人,产品也有不完美的地方,哪怕市面上数一数二的产品也都会有版本的迭代,都在不断地完善当中。例如淘宝在这几年时间里也经历了无数次改版。

尝试对自己以前的作品做改版,这样的过程中你会以更高的目标要求自己,提升自己对待产品的严谨性,达到精益求精的效果。

术:了解需求本质-做有价值的设计

对于设计师,解决问题能力远高于单纯作图能力,而了解需求本质是解决问题的前提条件,在没有明确需求的动机和目的,设计方向是迷茫的。洞察、分析是设计师的基本能力,勤于思考分析,做正确有价值的设计。在设计前需要充分了解需求,需求分为业务需求、用户需求和产品功能需求。

  • 业务需求

不以结婚为目的的谈恋爱就是耍流氓,不以赚钱为目的的产品也是耍流氓,说来说去最终目的都是为了实现商业价值。业务需求多数来源老板、公司战略、运营策略等。一般围绕如何提升公司销售额度、如何提升用户量、如何提升利润、如何提升用户转化、如何推广运营等等。

  • 用户需求

一般来源于用户在使用产品过程中的需求。在kano模型中对用户需求一般分为:魅力型需求、期望型需求、基本需求。针对这些需求公司都会结合发展战略与优先级去分析,可分为必做、可做、不做,而产品的灵魂就在于魅力型需求。

  • 产品功能需求

基于业务和用户价值进行需求分析的结果,为满足业务和用户提出的一组产品功能列表,功能需求构成了一个完整的产品抽象模型,是团队之间进行产品设计研发的基础。

总结

作为设计师,我们都经历过改稿,虽然过程很痛苦,但是大部分的结果还是欣慰的,一次次不断的尝试,不断的推翻自己让设计稿变得更加完美。在了解需求后,对于别人提出的一些修改意见,设计师不能盲目听从,需要真正去识别有用的有建议,勤于思考分析,做正确有价值的设计。

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