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写给初创公司的设计指南

Design Hacking关注设计与技术领域,将不定期分享国内外优质内容和观点,本文是我们的第一篇译文,希望大家喜欢😆


本文为译文,感谢原作者Wells Riley
原文:startupsthisishowdesignworks.com

翻译:Design Hacking | 小北

写给初创公司的设计指南

在苹果这类公司影响下,初创公司也越来越重视「设计」。在 GitHub,Airbnb,Square 和 Fitbit 这样的创业公司内,他们将设计置于业务的核心位置,共同开创伟大的工作。

那么「设计」到底是什么呢? 是一个 Logo ? 一个 Wordpress 主题?一个创新的用户界面 ?
当然远不止这些,设计是一种思想,一种解决问题的手段, 凭借设计,你可以给竞争对手带来致命一击。

这份指南将帮助你了解设计,并提供一些资源帮你找到出色的设计人才。
这就不是那么容易定义的了。

最好的设计常常被吐槽,因为它们看起来根本就不像好好设计的,甚至像没有设计过的。

如果你知道要找什么东西,当你发现它的时候很容易就知道什么是『好设计』,或许它就是『你完全看不到的设计』。

1. 如何定义设计

1.1 设计是一种解决问题的手段

这是最简单的一个定义。
设计的范围很广,有许多不同的设计方向和手法, 但是功能总是一样的。无论是一张设计稿、一个用户界面、一本小册子或一把椅子,都可以帮助解决视觉上或是物理上的问题。

1.2 到底什么是「好的设计」?

这就不是那么容易定义的了。
最好的设计常常被吐槽,因为它们看起来根本就不像好好设计的,甚至像没有设计过的。
如果你知道要找什么东西,当你发现它的时候很容易就知道什么是「好设计」,或许它就是「你完全看不到的设计」。

1.3 Dieter Rams 关于「好设计」的十大准则

Dieter Rams 是德国著名的工业设计师,他与德国家电制造商 Braun 以及功能主义设计学派有密切的关系。
早在20世纪80年代初,当他意识到他的设计对世界有着重大的影响后,他问了自己一个重要的问题:「我的设计是好设计吗?」
由于好的设计不能具体量化,他便开始使用以下十个重要的准则作为判断好设计的标准(有时候它们也被称为「设计十诫」)

好设计的十项准则

  1. 创新的 innovative
    无论如何,创新的可能性一直都在,因为技术的发展总是为设计创新提供新的可能。设计创新总是与技术创新同步发展,并且永远不会完结。

  2. 实用的 makes product useful
    产品是买来用的,它必须得满足一定的标准,不仅仅是功能上的,还有心理上和美学上的标准。 好的设计强调产品的实用性,同时会剔除掉多余的东西。

  3. 唯美的 aesthetic
    产品的美学特质是其实用性的一部分,因为每天使用的产品会影响我们自身和我们的幸福感。 只有好用的东西才是美的。

  4. 易于理解的 understandable
    它明确了产品的结构。更棒的是,它可以让产品自我发声,不言自明是最好的状况。

  5. 低调的 unobtrusive
    像工具一样,产品是为了目的服务。它们既不是装饰品,也不是艺术品。因此,产品的设计应该是中立和克制的,为用户的自我表达留出空间。

  6. 诚实的 honest
    吹嘘一个产品看起来比它实际上更创新、更强大或更有价值是不诚实的,不要试图用无法兑现的承诺来操纵消费者。

  7. 经久不衰的 long-lasting
    不追求潮流,就不会显得过时。与时尚设计不同,经久不衰的设计可以持续很多年——即使是在当今浮躁的社会中。

  8. 细致的 thorough to the last detail
    任何事情都不能随意或偶然。在设计中的谨慎和准确可以表现出你对消费者的尊重。

  9. 对环境友好的 environmentally friendly
    设计为环境保护做出了重要贡献。 好的设计会在产品的整个生命周期中节约资源,并最大限度地减少物理和视觉污染。

  10. 少即是多 as little design as possible
    更少,但更好——这样才能专注于产品的本质,去掉不必要的负担。
    回归纯洁,回归简单。

「我们是设计师,我们不是在真空中工作,我们需要将设计和商业结合,不要把自己和艺术家搞混。在我看来,如今很少有公司认真对待设计 」
— Dieter Rams

1.4 良好的设计不能仅靠华丽的按钮或精湛的线框图来实现

优秀的设计是将所有这些设计原则结合为有意义、有思想的事物。就像一个伟大的商业计划是离不开专业的执行,一份伟大的 Photoshop 展示模型若没有仔细考虑 UI 或用户的需求是一文不值的。

1.5 纪录片《Objectified》
(中文译名《设计面面观》)

《Objectified》是一部纪录片,它展示了从牙刷到高科技小工具背后的创造力。
点击观看影片

1.6 看看你目前的产品——设计的贡献是创新的方式吗?

它是否使产品易用、易懂、富有美感? 它是否经久耐用,还是看起来几年内就会过时或坏掉?
这些问题真的很难回答,设计师需要在这些约束条件下工作, 创造一个客户会爱上的产品,爱是一种强烈的情感。

Dieter Rams 和他的同时代的设计师在20世纪发起了一场运动,倡导简单而富有美感的产品。 即使在60年前, 设计仍是商业的一个重要方面。作为一种经过验证的方法,设计在今天的商业活动中仍旧占有一席之地。

2. 设计的分类

2.1 平面设计

这个词描述了很多不同类型的设计师,可以把它想象成「企业家」一词,它描述了各种各样的商人 — 从创始人到VC到「忍者首席」。

平面设计师是进行平面媒体设计的人,不只是插图、图文排版,还包括印刷和网页在内的不同媒体。平面设计通常以2D形式呈现 — 打印在物理平面上或显示在屏幕上的那类。

印刷设计

专门服务于印刷媒体的平面设计师。 在广泛采用计算机软件和网络之前,几乎所有的平面设计师都在印刷媒体上工作,比如海报、杂志、广告牌和书籍。 印刷设计师通常都是排版、插图和传统印刷流程的大师,如Linotype排字机或凸版印刷机,这是一种有着500年历史的印刷方法,近年来因其手工制作和传统的感觉而重新流行起来。

2.2 交互设计

交互设计师专注于数字产品和软件交互设计。如Facebook 和 Pinterest 这样的网站,Wechat这样的移动应用以及 OS X 操作系统等。与平面设计注重图像设计相比,交互设计可帮助人们体验或操作软件,或与屏幕上的硬件接口以实现具体目标,如:检查电子邮件,从 ATM 取款或「点赞」。

交互设计专注于满足用户的需求和欲望。

用户界面设计(UI设计)

用户界面设计是软件或网站的设计,关注点是用户体验和交互。用户界面设计的目标是让用户的交互尽可能简单有效。好的用户界面设计强调操作目标和完成任务,不会让用户对UI本身的关注超过使用这个产品所要达到的目标本身。

UI设计的过程中必须平衡技术功能和视觉元素,以创建一个可操作、可用,并且能适应用户不断变化的需求的系统 。

用户体验设计(UX设计)

用户体验设计融合了心理学、人类学、社会学、计算机科学、平面设计、工业设计和认知科学等方面。根据产品的目的,用户体验还可能涉及内容设计学科,如通信设计,教学设计,或者游戏设计。

UX设计的目标是在用户和产品之间创建无缝,简单且有用的交互,无论是在硬件还是软件上。 与UI设计相比,用户体验设计侧重于创建满足或协助用户目标和需求的交互。

2.3 工业设计

工业设计师为数百万人创造了大量的实物消费品。摩托车,iPod,牙刷和床头柜都是由工业设计师设计的。工业设计师是在生产线和设备限制范围内发挥创造力进行实物设计的专家。

工业设计的目标是研究功能和形式,以及产品,用户和环境之间的联系。

3. 一些数据:这个行业是怎么想的

3.1 初创公司认为设计的什么品质最重要?

我向78位CEO,营销人员,工程师和设计师询问了他们对设计的看法和定义。我必须通过一些合适的数据来验证我的假设。
企业家、工程师和设计师似乎也在考虑同样的事情。

3.2 产品设计有多重要?

产品设计包括数字和实体产品。 产品设计不仅仅代表产品的美学素质,还包括,这个产品到底是什么,用户觉得使用起来的感受,它们是否能简单快捷地完成一个任务。

想一想产品设计对你有多重要? 你认为产品的美感和易用性对你的客户有多重要?

3.3 设计到底有多重要

伟大的设计正在创业文化中生根发芽,很多人都愿意改变。 许多企业家,开发者和工程师不仅看到自己产品在设计上的有很大的提升空间, 而且绝大多数人都认为创始团队中应当有设计师。

4. 缺失的环节:设计师创始人

4.1 初创公司 + 设计师 =?

在过去很长一段时间里,联合创始人会包括一名高管和一名工程师。举几个例子:Facebook,微软和苹果。这些公司今天拥有优秀的设计师, 因为这是他们不能忽视的必需品。

设计看起来在新创业公司中也变得越来越普遍 Square,Fitbit,Tapbots等都在推动它的发展。
设计正在成为公司获得资金、新闻报道和忠实用户的一个关键因素。

我想是时候改变了,让我们把设计师加进来吧。

仅仅靠技术上的差异脱颖而出越来越难了。像Apple 的 Jonathan Ive ,Airbnb 的 Joe Gebbia 以及 Dropbox 的明星设计团队正在改变世界 - 不完全是因为 Apple ,Airbnb 或 Dropbox 拥有更好的技术,也因为他们让产品更实用,美观,更人性化。

设计是你创始团队中缺少的一环。商业,技术和设计的完美平衡是一个非常强大的工具......甚至可以说是强大的商业模式。

5. 寻找优秀的人才

5.1 Okay,我需要一位设计师(我要找什么样的?)

创始人需要分享你激情,动力和愿景。 找一个能够解决问题并批判性思考的人,而不仅仅是设计网站。 一个让你的创始团队不可阻挡的人 。

5.2 去设计师在的地方

设计圈子很小而且细致入微。 许多设计师并不知道他们在创业公司中的需求日益增长,但这并不妨碍你找到他们。

你可以在这些地方找到优秀的本地设计师:
* Behance 是 Adobe 旗下的创意平台。在这里可以浏览多个设计领域的顶级设计作品,与追波不同的是, Behance 一般以真实项目为主,作品的完成度较高,以展示工作成果为主。

  • Dribbble 是一个面向全球的设计师社区。在国内也被称作「追波」。只有获得追波邀请码的设计师才能在追波上发布作品,所以整体设计师水平较高。

  • 站酷 ,国内的设计师社区,拥有十几年的历史,是国内最活跃的设计师社区之一。

  • UI中国 , UI中国,前身 iconfans 论坛, UI 设计垂直社区、中国人气最高的UI设计平台

5.3 来自Sacha Greif 关于独角兽的贴士(搞明白自己的预期)

在一篇关于在TNW上寻找设计师的聪明文章中 ,Sacha Greif给出了一个告诫:

「与其寻找一头独角兽(一个能够解决一个公司的所有问题的设计师)不如考虑找一个专注于设计的网页设计师,和会专注于编程的前端工程师。」

就像WePay的Aberman所说的那样「当你在寻找设计师的时候,你不可能拥有一切。你需要优先考虑视觉设计、产品设计、前端开发等。」

如果你的预算不允许你同时雇佣两个人,那么另一个选择就是雇佣一匹马,让他们在工作中长出一个独角: 找一个愿意学习前端开发的优秀视觉设计师,或者一个想要在设计上做得更好的前端工程师。

5.4 资源

这只是给初创企业的设计入门读物。 除此之外还有太多的信息,有很多聪明的头脑在谈论伟大的设计。
下面是一些我非常推荐的资源:

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这个作品真棒,我要支持一下!
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